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Flexible Arbeitsplätze ja, aber zu welchen Bedingungen!

Von Walter Braun

Alle Welt spricht von Office unabhängiger Flexibilität und meint damit, selbstbestimmtes Arbeiten, vom Strand, der Liegewiese hinter dem Haus oder vom eigenen Wohnzimmer aus.

Chef mit Ecken und Kanten

Von Walter Braun

Ein Trainee im zweiten Schnupperjahr adressierte gelassen das große Wort „authentisch“ an seinen direkten Chef und meinte, dieser habe zwar Ecken und Kanten, ist aber mitreißend und gerecht.

In dem Erlebnis des jungen Mannes wird etwas sichtbar, was in Zeiten schneller Karrieren und atemraubendem Aktionismus kaum mehr anzutreffen ist: Chefs mit Profil und Herzensbildung.

Der folgenlose Ruf nach Komplexitätsmanagement

Von Walter Braun

Wieso ist der Ruf nach Kompetenzgewinn im Umgang mit Komplexität ungebrochen hoch, aber die Bereitschaft, dafür etwas zu tun, bescheiden gering?

Die Mär vom Fachkräftemangel

Von Walter Braun

Unser letztes Unternehmertreffen stand unter der Frage, „Wo ist die Fachkraft?“ Medien und politisch interessierte Gruppierungen werden nicht müde, den demographiebezogenen Fachkräfteengpass zu proklamieren und das Ende der Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Mittelstandes auszurufen.

Innovation zwischen Wunsch und Wirklichkeit

Von Walter Braun

Innovationskraft wird einer Forsastudie zufolge zu einer wichtigen Bestimmungsgröße des ökonomischen Erfolgs. Ernüchternd stellt Forsa aber auch fest, dass nur 4 % der befragten Führungskräfte ihr Unternehmen als innovativ bezeichnen.

Das intuitive Dilemma der Mitarbeiterauswahl

Von Walter Braun

Über die Grenzen einer erfahrungsbasierten, intuitiven Personalauswahl und –förderung.

„Es ist kaum zu bezweifeln, dass fachlich und persönlich geeignete Mitarbeiter zum Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beitragen.“ So lautet die rasche Übereinkunft einer gestern Abend moderierten Unternehmerdebatte. Im Fortgang der Diskussion entzündete sich der Diskurs allerdings an der Frage, ob man der Erfahrung und Intuition mehr folgen sollte oder einer eignungsdiagnostisch abgesicherten Urteilsfindung.

Fehlerfalle "Operativer Held"

Von Walter Braun

Über die typisch menschlichen Entscheidungsreflexe in krisenhaften Situationen und wie man sie unterbinden kann.

Die heilsame Kraft des Negativen

Von Walter Braun

Ein Statement für das Verlustdenken oder warum drohende Verluste mehr pushen als verlockende Gewinne.

Zeitmanagement, Irrtum der Gutgläubigen

Von Walter Braun

Ein wirkungsvoller Umgang mit der meist knapp zur Verfügung stehenden Zeit ist eine immerwährende Herausforderung, die im Prinzip bedeutet, sich mit sich selbst auseinander zu setzen.

Probleme durch schlechte Kommunikation

Von Albert Manzinger

In meiner täglichen Praxis häufen sich in letzter Zeit die Beispiele wodurch erhebliche innerbetriebliche Probleme durch mangelhafte Kommunikation verursacht werden.

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